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課程分類
    行動教練之教練型管理者--企業最佳實踐教練技術
    2015-03-18發布, 收藏 置頂 舉報
行動教練之教練型管理者--企業最佳實踐教練技術
  • 區域:湛江市以外其它地區
  • 上課班制:白天班
  • 課程類型:普通課程
  • 授課時間:2015年1月23-24日;3月25-26;4月16-17;5月20-21;6月25-26;8月6-7;9月17-18;11月12-13
  • 授課對象:新晉管理者及從技術走向管理的管理者 需要帶領下屬激發潛能、從優秀走向卓越的中高層管理者 需要提升培訓效果,實現從“知道”到“做到”的咨詢顧問
  • 網報價格:¥3980    課程原價:¥3980
  • 咨詢熱線:0512-69330383
  • 課程詳情
  • 機構簡介
  • 地圖信息
  • 網上報名

課程關鍵詞:行動教練 教練型管理者 實踐教練技術

行動教練之教練型管理者

            --企業最佳實踐教練技術

培訓日期: 2015416-17

培訓形式:培訓+實戰演練

培訓費用:3980

培訓地點:蘇州

主辦單位:蘇州歐佩克企業管理有限公司

培訓對象:

l 新晉管理者及從技術走向管理的管理者

l 需要帶領下屬激發潛能、從優秀走向卓越的中高層管理者

l 需要提升培訓效果,實現從“知道”到“做到”的咨詢顧問

課程背景:

Coaching起源于九十年代初的美國,是一種新興的、有效的管理技術,能使下屬洞察自我,發揮個人的潛能,有效地激發團隊并發揮整體的力量,從而提升企業的生產力。據調查:在全球500強企業中,教練下屬已成為高效領導的重要素質,教練為塑造組織核心競爭力提供了可靠保障。被譽為全球第一CEO的通用電氣前董事長杰克·韋爾奇曾說:“一流的CEO首先是一名教練,偉大的CEO是偉大的教練!”

好的教練型管理者能夠激發下屬的雄心、使下屬勇于面向挑戰和進行持續改善。本課程幫助管理者將教練技巧融入管理,支持下屬樂于承擔義責任和自我管理,提升組織績效。

課程定位:

幫助管理人員認識到教練技術是一套強大的領導力提升工具;意識到要根據員工的實際狀況而不是經理的要求制訂發展目標;幫助員工獨立思考而非替代員工解決問題,讓員工主動承擔責任;啟發員工消化自己的經驗和教訓而不是灌輸經理的經驗;2天掌握教練的流程并發展與教練相關的技能。

培訓收益:

l 理解行動教練的三項原則,形成教練的心智模式;

l 提升行動教練的三項能力,快速提升他人解決問題的能力并激發改變的意愿;

l 掌握行動教練的四步流程,通過有策略的對話支持被指導者達成目標;

l 現場解決學員在工作中面臨的某個具體困難或挑戰;

l 成為教練型的領導者,在組織內部培育親和、支持、結果導向的企業文化。

課程特色:

l 簡單。所有的教學內容全部實現模塊化和工具化,兩天時間就可以熟練掌握;

l 實戰。采用案例、錄像、模擬演練來推進課程教學,所有教學環節都圍繞真實的案例;

l 有效:現場不僅掌握了行動教練的工具和流程并且解決了現實工作中的實際問題。

課程提綱:

模塊

目標

內容

模塊一

什么是教練

理解教練的價值

戠成教練的狀態

夠練的定義

ü 對話練習:體驗教練式對話和非教練式對話

夠練的原則

ü 支持、期待、信任

ü 錄像觀摩:《面對巨人》

夠練的價值

嘮元小結

模塊二

教練的核心能力

讜握教練的核心能力

運用教練技術進行簡單對話

深度傾聽

ü 深度傾聽的3個步驟

ü 回放練習:迅速建立親和

ü 確認練習:有效化解抱怨

有力提問

ü 錄像觀摩:《喬致庸的教練之道》

ü 有力提問的特點

ü 有力提問的范例

ü 對自己的有力提問練習

ü SMART提問練習:聚焦目標

有效反饋

ü 錄像觀摩:《蓋章》

ü 有效反饋的3個要素

ü 教練是一面鏡子:區分行為與判斷的練習

ü 積極性反饋練習:以小見大

ü 建設性反饋練習:對事不對人

嘮元小結

模塊三

教練的流程

鼠練運用教練流程

運用教練教練解決實際問題

娠焦目標

ü 小組練習:拿到SMART目標

蘠解現狀

ü 小組練習:了解影響目標達成的因素和資源

探索行動方案

ü 小組練習:探索實行目標的行動計劃

強化意愿

ü 小組練習:激發被指導者實行目標的動力

3人小組練習:運用教練流程解決每個人的實際問題

嘮元小結

模塊四

教練的運用

制定行動計劃

夠練實踐探討

ü 教練項目的成功案例

ü 90天教練項目流程

制定行動計劃

ü 作業表單

ü 三人小組

課程總結

講師簡介蔡明

蔡老師:曾就職于國內上市家電企業和大型人力資源專業機構,歷任銷售經理、培訓經理、副總。蔡明老師始終專注于人的內在能力發展,學習和研究了國際前沿的能力開發的理論和工具,如NLP、薩提亞、教練技術、引導技術、隱喻、團體心理輔導、行動學習、4D系統等,是浙江大學、上海交通大學、神州數碼管理學院等知名高校和教育機構的特聘講師。有10年培訓經驗,4年教練經驗。

蔡老師是埃里克森國際學院《教練的科學與藝術》課程認證教教練、培訓師;美國《4D領導力》課程認證導師;中國《行動教練》課程講師、項目導師;國家團體心理咨詢師。蔡明老師直接參與了行動教練課程和項目的設計,近兩年來為多家企業主持行動教練項目,幫助企業管理人員在90天內掌握企業教練技術,改善管理、提升業績。蔡明老師在運用教練技術幫助企業解決實際問題方面有著豐富的操作經驗,得到企業的一致認可。

主要服務過的客戶有:高露潔、寶潔、阿斯利康、朗盛化工、聯想、神州數碼、中國移動、中國聯通、TCL、國聯證券、華潤微電子、中國石油、高德電子朗盛化工、頂新集團、哇哈哈、王興記、聯華華商、麥德龍、大星電子、新美亞電路、云南白藥、阿斯利康、中美史克、西安楊森、民生藥業、寧波港集團、申通地鐵、上海電力、益民集團、復地房產、綠城房產、首創置業、正大集團、方太廚具、貝迪科技、紅蜻蜓集團、德立西集團、紅星美凱隆、華潤微電子、摩托羅拉、聯想科技、愛克發、尚德太陽能、希捷科技、南方不銹鋼、首創集團、房美來、新宇集團、美特斯邦威、中國普天、中國電信、中國移動、中國聯通、3M公司、慕斯達漁具、中化國際、西門子、摩托羅拉、杜邦星達、臺安科技、西子OTIS、工裝自控、工商銀行、浦發銀行、建設銀行、招商銀行、工商銀行、平安保險、中國人壽、太平洋人壽、天安保險、中信金通、國聯證券、浙江大學MBA/EMBA、浙江工商大學MBA、西安交通大學MBA、西南科技大等數百家企業設計培訓方案并實施培訓。

主講課程:

《行動教練系列課程》、《團隊教練輔導》、《行動學習》、《時間管理》、《FISH——快樂工作》、、《高效團隊》、《高效領導力》、《TTT培訓師培訓》、《職業化素養提升》、《看電影學管理》等。

客戶反饋

顛覆,徹底的顛覆!以往我像機關槍一樣給下屬灌輸各種方法和概念,一再強調,反復囑咐,卻發現結果永遠達不到我們的預想,然而季老師卻讓我學會了可以在“聽”、“問”之中啟迪下屬,讓下屬自發地找到解決問題的辦法,并且是有“動力”的,這個課程真是太神奇了!

相宜本草學員

培訓課程結構清晰,層次清楚,提供了足夠數量的練習。季老師思路清晰,結合我們工作實際出發,能在往后的工作有幫助。了解了教練技術的重要性和一些方法,學習到了專業的教練技術,讓自己掌握了輔導、反饋的意義、方法,自身有意愿去學以致用。

阿里巴巴學員

行動指導課程結構清晰,實用、練習足夠,老師循循善誘。掌握教練技術的前提是對員工的真心幫助,建立互信再掌握并運用技巧,特別是教練的哲學讓人醍醐灌頂。系統學習教練技術有關知識和技能,可以將工作中零散的知識點串聯起來,引起我的反思,希望可以用到實處。

無錫移動學員

蔡老師的課程有效實用,能夠幫助建設融洽的團隊關系,強化彼此的信任,提升管理者的教練技術。不僅讓我理解和掌握了教練技術的正確方向方法,而且在以后的工作中對個人的提升也有很大的激勵,上下級領導間也有很大的實用價值,對人的關系有更深的理解。

雷迪埃電子學員

沒有人可以改變我們,正如我們也無法改變別人,要想改變別人,首先要改變自己;改變我們的舊習慣,對我們所擁有的一切心存感激,喚醒沉睡的內心世界,發覺自己的價值,激發自己的潛能,帶著一顆純凈的心去影響他人,激發他們的動力,讓他們感受到價值,讓他們學會改變自己,并通過不斷的激發夢想讓他們自己選擇成功,在一次次的承諾中實現夢想。

招商銀行學員


課程報名表

課程名稱 行動教練之教練型管理者 上課時間:123-24

上課地點: 蘇州 總費用(¥):

公司名稱

網 址

公司地址

郵 編

學員姓名

職務

辦公電話

手機

電子信箱

聯系QQ

是否住宿

總 費 用

支付方式

匯款(請課前付到) 現金賬戶中扣除

-票抬頭

培訓負責人

職 務

手 機

辦公電話

-

電子郵箱

備注:

1、 請填妥本表格并傳真或Email給我們。

2、 在收到報名表后,我們將在24小時內以電話或電子郵件形式確認您的參與。

3、 如需我公司協助安排協議酒店住宿,請盡早告知。

匯款信息:

收款人名稱:蘇州歐佩克企業管理有限公司

開戶行:中國建設銀行股份有限公司蘇州市滄浪支行

賬號:3220 1988 7360 5150 6883

報名咨詢:

電話:400 600 9960  0512-69330383 傳真:4008266163-01656 聯系人:Arana Zhou

E-Mail[email protected] 網站:http://www.opeixun.com/

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蘇州歐佩克企業管理有限公司成立于2009年1月,公司專注于培訓咨詢與培訓管理外

包服務,致力于提高人們獲得問題解決能力的有效性。結合心理學與行為科學專業

研究培訓理論、培訓方法、培訓管理,成為培訓業服務專家,引領培訓行業發展。
歐佩克企管成立以來簽約數百位資深國內外培訓師,課程經典權威、系統科學;以

企業的實際培訓需求為出發點,通過專業的培訓管理技術,迅速精準地滿足了數千

家中外企業顧客的培訓需求,得到客戶的一直好評。

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